2024 年 5 月 30 日至 6 月 2 日，天下行租车有限公司第一季经营分析会议圆满举行。

此次会议具有重要的战略意义，本次会议按大区及总部部门分成了四个小组，各小组围绕一系列关键议题展开了热烈而深入的讨论。

会议重点探讨了车辆闲置问题，旨在寻求更有效的解决方案，提高资源利用率；年度经营指标调整则是为了更好地适应市场变化，确保公司发展的稳健性；业务提成优化将进一步激发员工的积极性和创造力；关于提高短租和长租的目标，为公司的业务拓展指明了方向；提高人效和加强执行力管理相关事项更是关乎公司运营效率和发展动力的关键。

各部门进行了对外学习汇报，通过深入的外部市场调研与细致分析，努力挖掘行业关键成功要素，为公司的运营管理、产品政策、销售策略以及技术创新等方面提供坚实的决策支持。会议强调，必须加强对外学习成果的转化，真正将所学所悟运用到实际工作中，推动公司不断发展。

此外，会议特别提及了信息化建设，通过加强信息化专项学习，积极与同行领先企业进行对比，主动开展学习，持续提升信息化管理水平，以确保公司在行业中的领先地位。

同时，会议还回顾了 2023 年度以及第一季度的自查自纠工作，针对存在的问题进行了深入剖析，并强调要切实加以改进，从而为公司营造出正面积极的影响。

在会议的最后，董事长对各部门工作进行了全面而深入的指导，为各项工作的推进指明了方向。董事长强调，全体员工必须齐心协力，团结一致，全力以赴地朝着 6-12 月公司目标迈进，努力完成业务及利润目标。

第一季经营分析会议的成功召开，为天下行租车在 2024 年的发展明确了方向和策略。相信在全体员工的共同努力下，公司必将在新的一年里取得更加卓越的成就，书写辉煌的篇章。